授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象与影响力。
课时1管理者如何有效激励与授权(22分钟)
1.1创业者授权下属的必要性
培养下属的最好方式是授权
创业者不会授权的恶果
创业者如何分配工作时间
提高下属主动性的五个层次
喂养“猴子”的五大原则
1.2创业者激励下属的必要性
激励员工而非控制员工
员工的四大情感需求
员工的情感驱动力解析
好上司的重要性

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。