企业执行不力的根源在于领导
要提升执行力,一半靠下属努力,一半靠领导给力
不懂这些,你就自己干到死!
下属的主要责任是“干”,领导的主要责任是“谋”
管理就要抓好三件事:事前谋准备,事中谋控制,事后谋结果
(1)现实性
当下中国企业
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企业执行不力的根源在于领导
要提升执行力,一半靠下属努力,一半靠领导给力
不懂这些,你就自己干到死!
下属的主要责任是“干”,领导的主要责任是“谋”
管理就要抓好三件事:事前谋准备,事中谋控制,事后谋结果
(1)现实性
当下中国企业