生产管理

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【田开军】物料需求管理

所谓物料计划即配合生产课制造工作之进行,而事先加以计划物料之需用状况.物料计划做...

13 年前 0 0 17 5

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【刘世荣】绩效管理突破

刘世荣《绩效管理突破》课程精要：企业发展遭遇瓶颈，分析发现，执行不力是关键问题...

13 年前 0 0 20 5

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【洪剑坪】班组长管理实务

班组长是班组的领头羊，是班组的灵魂所在，是企业文化信息传递的纽带，是公司政策的执...

13 年前 0 0 17 5

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【规避风险】HR劳动合同订立中的20个坑

【规避风险】HR劳动合同订立中的20个坑标准劳动合同为企业提供了合法依据，然而...

7 年前 0 0 24 5

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【黎永标】生产设备管理

设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数...

14 年前 0 0 21 5

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【采购风险】如何降低采购流程风险

【采购风险】如何降低采购流程风险采购过程中，难免会发生甲乙双方权益的冲突，如何...

7 年前 0 0 24 5

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【邹鑫】时间管理之学会无压工作的艺术

【邹鑫】时间管理之学会无压工作的艺术——邹鑫内容简介：邹鑫：时间管理讲师　畅销...

12 年前 0 0 10 5

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【黎永标】制造业质量控制技能训练

《制造业质量控制技能训练》内容简介质量控制的目的在于，控制产品和服务产生、形成...

12 年前 0 0 12 5

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【田开军】生产计划中的工艺分析和产能管理

作为生产部门的管理者，是否为以下这个问题头痛不已：接受一个交期紧，工艺难度大的订...

12 年前 0 0 9 5

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【夏祯】制造型企业生产主管实战训练

《制造型企业生产主管实战训练》内容简介一、【讲师简介】　夏祯（Jack Xia...

12 年前 0 0 21 5

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【博商】研发成果产品化之从样机走向量产

【博商】研发成果产品化之从样机走向量产研发成果需要产品化，如何加速实现产品化?...

9 年前 0 0 15 5

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【现场问题】高效生产做好现场管理

【现场问题】高效生产做好现场管理生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前...

7 年前 0 0 15 5